Soru: Bir fabrika, üretim hattındaki olası darboğazları belirlemek için benzetim yazılımı kullanıyor. Bu süreç nasıl işler ve ne gibi sonuçlar elde edilir?
Çözüm: Benzetim süreci şu adımlarla ilerler:
1. Mevcut üretim hattının tüm bileşenleri (makinalar, işçiler, malzeme akışı) modellenir
2. Farklı üretim miktarları ve sipariş senaryoları simüle edilir
3. Sistemdeki tıkanıklık noktaları ve verimsizlikler tespit edilir
4. Çözüm önerileri (ek ekipman, personel yeniden düzenleme) simülasyonda test edilir
Elde edilen sonuçlar: Üretim kapasitesi artar, maliyetler düşer, gerçek hayatta deneme-yanılma riski ortadan kalkar.
