⏱️ KOSGEB Başvurunuzun Ardından Neler Oluyor? Değerlendirme Süreci Rehberi
KOSGEB'e başvurunuzu tamamladınız, peki şimdi ne olacak? İşte adım adım KOSGEB başvuru değerlendirme süreci:
- 📝 Başvurunun Alınması ve Ön İnceleme: Başvurunuz KOSGEB tarafından alındıktan sonra, ilk olarak ön incelemeden geçer. Bu aşamada, başvuru dosyanızın eksiksiz olup olmadığı, gerekli tüm belgelerin sunulup sunulmadığı kontrol edilir. Eksiklik tespit edilmesi durumunda, KOSGEB sizinle iletişime geçerek eksiklerin tamamlanmasını isteyebilir.
- 📊 Değerlendirme Aşaması: Ön incelemeyi geçen başvurular, KOSGEB uzmanları tarafından detaylı bir şekilde değerlendirilir. Bu değerlendirme aşamasında, projenizin veya iş planınızın fizibilitesi, yenilikçiliği, pazar potansiyeli ve KOSGEB'in öncelikleriyle uyumu gibi kriterler göz önünde bulundurulur.
- 🧑⚖️ Değerlendirme Kurulu: Başvurunuz, KOSGEB'in oluşturduğu Değerlendirme Kurulu tarafından incelenir. Kurul, projenizin veya iş planınızın KOSGEB destek programlarına uygun olup olmadığına karar verir. Kurulun kararı, projenizin onaylanıp onaylanmayacağını belirleyen en önemli faktördür.
- ✍️ Karar ve Bildirim: Değerlendirme Kurulu'nun kararı, KOSGEB tarafından size yazılı olarak bildirilir. Eğer başvurunuz onaylanırsa, destek programının şartları, süresi ve miktarı gibi detaylar da bu bildirimde yer alır. Başvurunuzun reddedilmesi durumunda ise, ret gerekçeleri size açıklanır.
- 🤝 Sözleşme Süreci: Başvurunuz onaylandıktan sonra, KOSGEB ile bir sözleşme imzalarsınız. Bu sözleşmede, destek programının şartları, tarafların hak ve yükümlülükleri detaylı bir şekilde belirtilir. Sözleşme imzalandıktan sonra, destek programından yararlanmaya başlayabilirsiniz.
🔍 Değerlendirme Kriterleri Nelerdir?
KOSGEB başvurularının değerlendirilmesinde dikkate alınan bazı temel kriterler şunlardır:
- 💡 Projenin/İş Planının Fizibilitesi: Projenizin veya iş planınızın gerçekçi ve uygulanabilir olup olmadığı değerlendirilir. Pazar araştırması, finansal projeksiyonlar ve yönetim ekibinin yetkinliği gibi faktörler göz önünde bulundurulur.
- ✨ Yenilikçilik ve Özgünlük: Projenizin veya iş planınızın sektörde bir farklılık yaratıp yaratmadığı, yeni bir ürün veya hizmet sunup sunmadığı değerlendirilir. Yenilikçi projeler, KOSGEB tarafından daha yüksek önceliklendirilir.
- 📈 Pazar Potansiyeli: Projenizin veya iş planınızın hedef pazarda ne kadar başarılı olabileceği değerlendirilir. Pazarın büyüklüğü, rekabet durumu ve müşteri ihtiyaçları gibi faktörler göz önünde bulundurulur.
- 🎯 KOSGEB Öncelikleriyle Uyum: Projenizin veya iş planınızın KOSGEB'in belirlediği öncelikli sektörler ve hedeflerle uyumlu olup olmadığı değerlendirilir. Örneğin, teknoloji odaklı projeler veya ihracata yönelik projeler KOSGEB tarafından daha fazla desteklenebilir.
- 💰 Finansal Sürdürülebilirlik: Projenizin veya iş planınızın uzun vadede finansal olarak sürdürülebilir olup olmadığı değerlendirilir. Gelir-gider dengesi, karlılık ve finansman kaynakları gibi faktörler göz önünde bulundurulur.
💡 Başvurunuzu Güçlendirmek İçin İpuçları
- 📝 Eksiksiz ve Doğru Bilgi Sunun: Başvuru formunu dikkatlice doldurun ve tüm gerekli belgeleri eksiksiz olarak sunun. Yanlış veya eksik bilgi vermek, başvurunuzun reddedilmesine neden olabilir.
- 🎯 Projenizi/İş Planınızı Detaylı Açıklayın: Projenizin veya iş planınızın ne olduğunu, hangi sorunları çözeceğini ve nasıl bir değer yaratacağını açık ve anlaşılır bir şekilde ifade edin.
- 📊 Pazar Araştırması Yapın: Hedef pazarınızı iyi tanıyın ve pazar araştırması sonuçlarınızı başvuru dosyanıza ekleyin. Bu, projenizin veya iş planınızın pazar potansiyelini göstermenize yardımcı olacaktır.
- 💰 Finansal Projeksiyonlar Sunun: Gelir-gider tahminlerinizi, karlılık analizlerinizi ve finansman planlarınızı detaylı bir şekilde sunun. Bu, projenizin veya iş planınızın finansal olarak sürdürülebilir olduğunu göstermenize yardımcı olacaktır.
- ✍️ Profesyonel Yardım Alın: Gerekirse, KOSGEB danışmanlarından veya uzmanlardan yardım alın. Profesyonel bir danışman, başvurunuzun kalitesini artırmanıza ve başarı şansınızı yükseltmenize yardımcı olabilir.
