MÜDÜR: "Bay Kemal, bu projenin neden geciktiğini açıklayabilir misiniz? Beklentilerimizin çok altında kaldınız."
KEMAL: (Eli ayağına dolaşmış bir şekilde) "Efendim, ben... yani... Bazı aksaklıklar oldu. Tedarik zincirinde sorunlar yaşadık, sonra ekip içinde küçük anlaşmazlıklar..."
MÜDÜR: (Sert bir ses tonuyla) "Küçük anlaşmazlıklar mı? Bu, şirketin itibarını zedeleyecek kadar büyük bir sorun. Sorumluluk sizdeydi, değil mi?"
KEMAL: (Başını öne eğerek) "Evet efendim. Sorumluluk bendeydi. Özür dilerim."
Bu diyalogda Kemal karakterinin belirgin özelliği aşağıdakilerden hangisidir?
A) Liderlik vasıfları güçlü olma
B) Kendine güvenli ve kararlı olma
C) Sorumluluk almaktan kaçınma
D) Çekingen ve özgüvensiz olma
E) İletişim becerileri gelişmiş olma
Sevgili öğrenciler, bu tür sorularda karakterlerin sözlerini, davranışlarını ve içinde bulundukları durumu dikkatlice incelememiz gerekir. Şimdi Kemal karakterinin özelliklerini adım adım analiz edelim:
- Diyalogun Başlangıcı ve Kemal'in Hali: Müdür, projenin gecikmesiyle ilgili Kemal'den açıklama istediğinde, Kemal'in "(Eli ayağına dolaşmış bir şekilde)" ifadesiyle başlaması çok önemlidir. Bu ifade, Kemal'in gergin, panik halinde ve kendine güven duymayan bir ruh halinde olduğunu gösterir.
- Kemal'in Konuşma Tarzı: Kemal'in "Efendim, ben... yani..." gibi kekeleyerek ve duraksayarak konuşması, düşüncelerini toparlamakta zorlandığını, net bir ifade ortaya koyamadığını ve özgüvensiz olduğunu ortaya koyar.
- Açıklamaları ve Sorumluluk Alma: Kemal, gecikmenin nedenlerini "Bazı aksaklıklar oldu. Tedarik zincirinde sorunlar yaşadık, sonra ekip içinde küçük anlaşmazlıklar..." şeklinde sıralar. Bu açıklamalar, durumu tam olarak sahiplenmekten ziyade, dış faktörlere ve "küçük" sorunlara bağlama eğilimindedir. Müdür'ün sert tepkisi ("Küçük anlaşmazlıklar mı?") üzerine ancak "Evet efendim. Sorumluluk bendeydi. Özür dilerim." diyerek sorumluluğu kabul etmesi, bu kabulün de bir baskı sonucu ve isteksizce gerçekleştiğini düşündürür.
- Fiziksel Tepki: Kemal'in "(Başını öne eğerek)" ifadesi, pişmanlık, mahcubiyet ve eziklik hissini pekiştirir. Bu, kendine güvenli bir duruşun tam tersidir.
- Seçeneklerin Değerlendirilmesi: Şimdi seçenekleri Kemal'in bu özellikleriyle karşılaştıralım:
A) Liderlik vasıfları güçlü olma: Kemal'in tavrı, liderlik vasıflarından çok uzaktır. Bir lider, kriz anında durumu sahiplenir, net çözümler sunar ve ekibine güven verir.
B) Kendine güvenli ve kararlı olma: "Eli ayağına dolaşmış" hali, kekelemesi ve başını öne eğmesi, bu seçeneğin tam tersini işaret eder.
C) Sorumluluk almaktan kaçınma: Kemal, başlangıçta mazeretler sunsa da, Müdür'ün baskısıyla sorumluluğu kabul etmiştir. Tamamen kaçınmaktan ziyade, sorumluluğu geç ve zoraki almıştır. Ancak bu durum, onun temel özelliğinden çok, özgüvensizliğinin bir sonucudur.
D) Çekingen ve özgüvensiz olma: Kemal'in gerginliği, kekelemesi, net konuşamaması, mazeretler sunması ve sonunda başını öne eğerek sorumluluğu kabul etmesi, onun çekingen ve özgüvensiz bir karakter olduğunu açıkça göstermektedir. Bu seçenek, Kemal'in tüm davranışlarını ve ruh halini en iyi şekilde özetler.
E) İletişim becerileri gelişmiş olma: Kemal'in konuşmasındaki duraksamalar, kekelemeler ve net bir açıklama yapamaması, iletişim becerilerinin gelişmiş olmadığını gösterir.
Tüm bu gözlemler ışığında, Kemal'in en belirgin özelliği çekingen ve özgüvensiz olmasıdır.
Cevap D seçeneğidir.
