Soru: Bir proje ekibi, sürdürülebilir bir enerji çözümü geliştirmek için çalışmaktadır. Projenin ilk aşamasında, ekip üyeleri arasında görev dağılımı yapılması ve proje takviminin oluşturulması gerekmektedir. Bu aşamada hangi proje yönetimi aracı en uygun olur?
A) GANTT şeması
B) SWOT analizi
C) Paydaş analizi
D) İş kırılım yapısı (WBS)
Çözüm: Projenin ilk aşamasında görev dağılımı ve takvim oluşturmak için en uygun araç GANTT şemasıdır. GANTT şeması, proje aktivitelerini, sürelerini ve birbirleriyle olan ilişkilerini görsel olarak gösterir. SWOT analizi güçlü ve zayıf yönleri belirler, paydaş analizi proje paydaşlarını ve etkilerini inceler, iş kırılım yapısı ise projeyi daha küçük ve yönetilebilir parçalara ayırır. Bu nedenle cevap A'dır.
